Intensamente 2: ¿El rol de Maya Hawke es el más importante?

  • Intensamente 2 de Pixar presentará nuevas emociones para Riley, entre ellas Ansiedad, cuya voz en inglés será interpretada por Maya Hawke
  • Durante una entrevista, el director de Intensamente 2 explicó que la producción quería a Maya Hawke con tanta insistencia, que aunque él se encontraba de vacaciones en Disney cuando la actriz pudo audicionar, hizo lo posible para hablar con ella.
  • Asimismo aseguró que el personaje de Hawke, Ansiedad, sería el hilo conductor de la historia, además de adelantar que la mente de Riley tendrá nuevos espacios, tales como un “sistema de creencias”.

El director de Intensamente 2 está ansioso —jaja— por llevar la esperada secuela a la pantalla. Y es que, durante una entrevista con el portal Polygon, Kelsey Mann reveló que la continuación en la historia de Riley es una de las historias más ambiciosas en la historia de Pixar, razón por la que el equipo dedicó todo para ensamblar nuevas emociones, a través de nuevos actores.

Una de ellos es Maya Hawke, quien dará voz a Ansiedad en Intensamente 2, emoción que Mann adelantó, será la clave de todo lo que suceda en su historia, por lo que encontrar a la estrella ideal para el papel era vital. Pero, ¿por qué el director señaló que la audición de Maya Hawke fue algo fuera de lo común? ¿Y qué la hizo ideal para el papel?

Intensamente 2: ¿El rol de Maya Hawke es el más importante?
Imagen: Disney/Pixar

¿Maya Hawke era la elegida para interpretar a Ansiedad?

Kelsey Mann destacó que el equipo de Intensamente 2 necesitaba hallar a la persona correcta para Ansiedad, emoción que será el hilo conductor de la segunda parte. Es por ello que explicó que, tras pensar en que Maya Hawke sería la estrella ideal para darle vida a dicha emoción, hicieron todo lo posible para llevarla a la cinta.

Sin embargo, el director señaló que se encontraba de vacaciones con su familia en Epcot cuando recibió la llamada en la que le informaron que Maya Hawke por fin estaba disponible para audicionar. Por lo que, al querer a la actriz en el rol, el director puso pausa a sus vacaciones para conversar con Hawke.

“Lo mejor es que lo logró a la perfección” comentó Mann, asegurando que la actriz entendió 100% al personaje.

“Al final de la audición, le conté a Maya de lo que quería que tratara la película, e inmediatamente conectó con ello. Creo que yo lloré mientras ella me compartía su propia experiencia al crecer”

Kelsey Mann.

“Al final volví a Epcot con mi familia” señaló el director, “fue divertido”.

Intensamente 2: ¿El rol de Maya Hawke es el más importante?
Imagen: Disney/Pixar

¿Ansiedad fue pensada como el hilo conductor de Intensamente 2?

Más adelante, Kelsey Mann señaló que “siempre supo” lo que quería explorar en la secuela de Intensamente. Pues la última línea de la primera cinta: “Después de todo, Riley tiene 12 años, ¿qué podría salir mal?”, fue lo que despertó en él la idea de hablar de las emociones en la adolescencia.

“Partimos de inmediato con la idea de Ansiedad siendo un personaje importante para la historia”, relató Mann, destacando que tal emoción es algo que comienza a “reflejarse en todos nosotros cuando entramos en la pubertad, y es algo con lo que todos pueden identificarse”.

“Recuerdo haber hecho una gran investigación sobre lo que sucede con nuestro cerebro a esta edad, y eso disparó la idea de una bola de destrucción entrando a la base de las emociones. Trabajadores entrando, deshaciéndose y destruyéndolo todo.

Es una renovación, y así se siente ser adolescente, es caótico”.

Kelsey Mann.

Por ello, añadió que originalmente habían buscado presentar hasta 9 emociones nuevas, con el fin de contribuir a la sensación “un exceso de cosas” sucediéndose a Riley al mismo tiempo. Sin embargo, tras conversar con expertos, entre los que se destacó al consultor Dacher Keltner, Mann determinó que varias de las emociones propuestas partían directamente de la Ansiedad.

Intensamente 2: ¿El rol de Maya Hawke es el más importante?
Imagen: Disney/Pixar

¿La mente de Riley cambió?

La historia de Riley evolucionará como su mente y emociones, por lo que Kelsey Mann explicó que, además de los nuevos personajes, el entorno al interior de su cabeza también sería distinto.

Algunas de las memorias de Riley se solidificarán entonces en creencias, mismas que crecerán hasta convertirse en una red de pensamientos que determinan el sentido de la existencia de Riley. 

Para dar con las emociones y creencias correctas, Mann explicó que el equipo de Intensamente 2 recurría a discusiones constantes con adolescentes para hacer mucho más realista a Riley como personaje.

“Las llamamos el Equipo de Riley” señaló el director, explicando que se reunían con ellas cada cuatro meses para que las chicas analizaran la película y dieran feedback.

“Fue de mucha ayuda tenerlas. Y dieron comentarios increíbles, incluso mejores que los de algunas personas en el estudio”, señaló.

Intensamente 2 está prevista a llegar a cines en Junio de 2024.
Intensamente 2: ¿El rol de Maya Hawke es el más importante?
Imagen: Disney/Pixar

¡Juguetería que inspiró Toy Story cerrará sus puertas!

En este artículo:

  • Jeffrey’s Toys, juguetería que ayudó al desarrollo de Toy Story, cerrará su última tienda debido a problemas económicos y de seguridad.
  • La noticia la dio el animador Matthew Luhn, heredero de la compañía que también ha trabajado en Pixar como animador de Toy Story, Monsters Inc y Ratatouille.
  • El animador explicó también la importancia que tuvo la tienda de su padre en su carrera como animador y lo que logró gracias a ella.

Ubicada en San Francisco, Jeffrey’s Toys, es la famosa juguetería con ochenta y seis años de antigüedad que fue la inspiración de Toy Story. Desafortunadamente, los dueños explicaron a través de un comunicado que el crimen, la violencia de la ciudad y la inflación los obligaron a cerrar sus puertas para siempre. 

Esta noticia ha impactado a los/as fans de Toy Story no solo por el legado que representa la tienda para los locales de la ciudad, sino también porque de no existir, probablemente jamás hubiéramos conocido la historia de Woody y Buzz Lightyear. Pero, ¿Por qué Jeffrey’s Toys está directamente relacionada con la franquicia? A continuación te lo explicamos. 

Toy Story
Copyright © Disney.

¿Por qué es la inspiración de Toy Story?

Jeffrey’s Toys fue fundamental en el proceso creativo de las películas de Toy Story debido a que el escritor Matthew Luhn, creció en la familia dueña del negocio antes de seguir su carrera en animación y trabajar como guionista y director de historias en Pixar para películas como Cars, Ratatouille y Monsters Inc.

Sin embargo, después de hacer felices a miles de niños a lo largo de los años, según SFGATE, Jeffrey’s Toys cerrará la última tienda que le quedaba debido a “los peligros y la violencia del entorno del centro de la ciudad, la inflación, la disminución del gasto de los consumidores y la desaparición del comercio minorista en todo el mundo”, explicó un abogado de la familia. 

Los tatarabuelos de Luhn fueron quienes abrieron la tienda en 1938 y desde entonces ha sido un negocio familiar, frecuentado por celebridades como John Travolta, Arnold Schwarzenegger y Barbra Streisand a lo largo de los años. “Tuvimos algo realmente mágico”, comentó Luhn.

“Durante la producción Toy Story, mi padre venía a darnos ideas” explicó Luhn, quien trabajó como animador en Pixar. “Cuando teníamos que buscar referencias para la película, mi padre simplemente cerraba la tienda y nos decía que nos divirtiéramos, definitivamente la empresa tuvo una gran influencia en el desarrollo de la película.

El guionista y escritor detalló que cuando debían buscar algo de inspiración para escribir Toy Story, siempre se dirigen a Jeffrey’s Toys. “Mi papá simplemente cerró la tienda y dijo: ‘Solo juega, diviértete y avísame si necesitas algo'”. Es ahí donde los/as creativos/as detrás de la película comenzaban a decir su lluvia de ideas imaginando la historia de los juguetes que vivían ahí. Pero, jamás imaginaron, que Toy Story se convertiría en una franquicia de medios masiva que condujo a cuatro películas y un spin off.

Toy Story
Copyright © Disney.

Su amor a la animación fue inculcada por su padre 

Durante una entrevista realizada en 2017 a Big Speak, Matthew Luhn, detalló que la juguetería realmente era importante para toda su familia. Pero, había decidido no seguir con la tradición familiar de dedicarse a ella en un en por cierto, debido a que su padre “fue arrastrado” al negocio de manera muy similar a “Luke Skywalker en Star Wars”, puesto que él quería ser animador y trabajar en Disney.

En consecuencia, cuando su padre orilló a Matthew a dibujar e inculcar su amor por la animación y las películas. “Me llevó a museos y festivales de animación, además de sacarme de la escuela primaria una vez a la semana para ver películas durante el día”, añadió el director. “Me expuso al arte, la escultura, el cine, la animación y, lo más importante, la narración”.

Con el apoyo de su padre, Luhn pudo obtener su título de animador en la mundialmente famosa escuela de animación, CalArts, creada por Walt Disney. Sin embargo, después de su primer año, el director y guionista fue contratado para trabajar como animador en la tercera temporada de Los Simpson, antes de finalmente conseguir un trabajo de animación en Pixar y ser uno de las 12 artistas que trabajaron en Toy Story, antes de también participar en Cars, Ratatouille y Monsters Inc.

Toy Story
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¿Pixar está pasando por una fuerte crisis?

  • Pixar Animation Studios se prepara para un despido masivo que podría afectar a más de 260 empleos, el 20% de su actual fuerza de trabajo. En 2023, Pixar despidió a 75 trabajadores.
  • Desde la pandemia, Pixar ha estado sujeto a la estrategia de estrenos y distribución de Disney, empresa que canalizó casi todas las cintas a su plataforma de streaming —aún no rentable—, Disney+
  • La pobre taquilla tras el reestreno Soul en cines augura un tiempo complicado para Pixar, cuyos primeros despidos apuntan a artistas contratados para la creación de contenido en Disney+.

En un intento por reactivar su movimiento en cines antes del estreno de Inside Out 2, Pixar llevó a las pantallas Soul, la primera en su lista de reestrenos entre los que también se encuentran  Luca y Turning Red, películas que en su momento se estrenaron de forma exclusiva en Disney+.

Y es que la polémica estrategia de llevar las películas del aclamado estudio a la plataforma continúa generando grandes discusiones dentro de Disney, especialmente luego de que se reportara que en los próximos meses Pixar despedirá a alrededor del 20% de su fuerza de trabajo.

Pero, ¿cuál es la razón por la que Pixar tendrá que despedir a más de 250 empleados y qué tienen que ver los reestrenos de sus películas en cine? Te lo explicamos.

¿Pixar está pasando por una fuerte crisis?
Imagen: Pixar

¿Pixar ha sido víctima de una mala estrategia en Disney?

Soul, la cinta de 2020 que estrenó directamente en Disney+ debido al cierre de cines por la pandemia, llegó a salas el fin de semana pasado, en un movimiento que reunió apenas poco más de $325,000 dólares en 1350 salas. 

Si bien, el estreno original de Soul era imposible de llevar a la pantalla, las cintas que le siguieron, Luca y Turning Red, no llegaron a cines más por una decisión de distribución que por ser imposible.

Dicha estrategia fue duramente criticada en su momento, pues los estrenos en Disney+ ni siquiera fueron llevados al sistema Premium de pago adicional por estrenos, sino que estuvo disponible de inmediato en un catálogo que al momento, continúa sin ser rentable, mientras que se estima que cada cinta tuvo un costo de alrededor $150 millones de dólares.

El año pasado, el CEO de Disney, Bob Iger, señaló al movimiento de llevar dichas películas de streaming como una de las peores decisiones del estudio, lo que a la par devaluó las acciones de Pixar en el mercado al entrenar a sus audiencias a esperar por el estreno en streaming.

¿Pixar está pasando por una fuerte crisis?
Imagen: Pixar

¿Cómo repercuten las pérdidas en los empleados de Pixar?

Tech Crunch, el portal que reportó la noticia de los despidos en Pixar, señaló que casi el 20% de sus empleados se verían afectados; sin embargo, The Hollywood Reporter señaló que la estadística podría ser mucho mayor, enfocándose principalmente a los empleados contratados para crear material para streaming.

De suceder, los más recientes despidos serían la segunda vuelta de recortes de personal que ha pasado Pixar en menos de un año, pues en el mes de junio el estudio fue considerado entre los recortes de Disney que afectaron a 75 de sus empleados, incluyendo al director de Lightyear, Angus MacLane.

El mismo año, a pesar de la falta de esfuerzos de marketing internacional, Elemental de Pixar logró llevar al estudio casi $500 millones de dólares recaudados alrededor del mundo, misma que más adelante se convirtió en el estreno más exitoso de Disney+.

Sin embargo, aunque la cinta se consideró como uno de los escalones para regresar a Pixar a su tráfico usual en salas, en su contra sí jugaron los $200 millones de dólares de su costo inicial, especialmente luego de que ninguna película del estudio rebasara los mil millones de dólares en 2023, números que estrenos pre-pandémicos como The Incredibles 2 y Toy Story 4 alcanzaron eventualmente.

¿Pixar está pasando por una fuerte crisis?
Imagen: Pixar

¿Pixar tiene esperanzas?

El cotizado estudio continúa devalúandose ante el mercado, y aunque su estrategia por revivir la asistencia a salas a partir de los reestrenos podría parchar algunas de sus pérdidas, la verdadera fortaleza del estudio se pondrá a prueba hasta la llegada de sus siguientes estrenos.

Inside Out 2, por ejemplo, está prevista a estrenar en junio de 2024, posicionándose como el gran estreno del estudio, y sobre el cual descansan las esperanzas de estallar en taquilla de manera efectiva.

A su favor, claro, juega el hecho de tratarse de la secuela de una de las películas más exitosas de 2015, la cual obtuvo el premio Oscar a Mejor Película Animada y la que se ha hecho de un grupo de seguidores fieles.

Por otro lado, estrenos como Elio, de cuya historia se desconoce gran parte hasta ahora, entran por un túnel sumamente complicado, especialmente al enfrentar su primer gran obstáculo con las huelgas de Hollywood, por las cuáles la cinta fue reprogramada para estrenar en 2025.

A la par, Pixar ya trabaja en Toy Story 5, cinta que fue anunciada por Bob Iger a mediados de 2023, cuando Disney como empresa global despidió también a 7,000 empleados.

¿Pixar está pasando por una fuerte crisis?
Imagen: Pixar

¡Disney elimina serie animada de Marvel sin previo aviso!

  • A principios de año, Disney anunció que comenzaría con la depuración de contenido dentro de su catálogo de Disney+; purgas que también han dado pie a cancelaciones y eliminación de cintas y series sin previo aviso.
  • Entre las más recientes eliminaciones de Disney+ se encuentra Spectacular Spider-Man, la exitosa serie animada del arácnido que ya no se encuentra disponible en ninguna otra plataforma de streaming.
  • Además de la eliminación espontánea de contenido, seguidores e integrantes de Disney han señalado a la empresa por la gran falta de organización alrededor de sus planes de lanzamiento, especialmente al negar a Pixar estrenar algunas de sus cintas en cines antes de lanzarlas en Disney+.

A principios de este año, el CEO de Disney, Bob Iger, anunció que la compañía estaba en proceso de eliminar parte de su material original de su plataforma de streaming con la finalidad de ahorrar costos. Las primeras víctimas fueron series como Willow, el reboot de Turner & Hooch, Dollface, Y: The Last Man, The World According To Jeff Goldblum y The Mysterious Benedict Society, pero dichas salidas se anunciaron con anticipación previa. 

Sin embargo, en julio de este año, algunos usuarios/as comenzaron a notar que la serie original de Disney + Cráter, desapareció del catálogo a tan solo siete semanas de su estreno sin ningún aviso, además de otra docena de títulos que delataron que la eliminación de series y películas sería una estrategia constante dentro de la plataforma. Esta semana, la serie animada de Marvel, The Spectacular Spider-Man, se sumó a la lista de producciones erradicadas de Disney+ sin previo aviso, cosa que ha despertado gran malestar dentro de los seguidores del icónico personaje.

Pero, ¿qué está pasando dentro de Disney y por que Spectacular Spider-Man fue eliminada? ¡Te lo explicamos!

¡Disney elimina serie animada de Marvel sin previo aviso!
Copyright © Marvel.

¿Disney no debía sacar de su catálogo a  The Spectacular Spider-Man?

A finales del 2022, Disney reveló que una gran cantidad de contenido de Spider-Man llegaría a su principal servicio de streaming, incluida la mayoría de sus series televisivas animadas como Ultimate Spider-Man (2012) e incluso el programa de MTV, The New Animated Series (2003) junto con los shows de Spider-Man ya disponibles en la plataforma, como Spider-Man Unlimited (1999) y el programa infantil Spidey y Sus increíbles amigos (2021).

Pero uno de los más celebrados por los fans fue The Spectacular Spider-Man, una serie estrenada en 2008 que fue un gran éxito al obtener las calificaciones más altas de cualquier programa animado de Marvel en general (100% en Rotten tomatoes) y que muchos/as fanáticos/as la consideran como la mejor serie del superhéroe de todos los tiempos. 

The Spectacular Spider-Man sigue a historia clásica de Peter Parker, quien es mordido por una araña radiactiva que le otorga superpoderes para luego luchar contra el crimen, incluida su amplia gama de supervillanos como el Doctor Octopus, el Buitre y, más tarde, Venom, entre otros villanos clásicos.  

Aunque inicialmente estaba previsto a tener un total de cinco temporadas compuestas por 65 episodios y películas que se conectarían con la historia en general, el proyecto fue cancelado debido a problemas legales entre Disney y Sony Pictures Television. Pero los fans pudieron celebrar que años después, Disney + la agregara en su catálogo completo al menos por un tiempo, pues su repentina desaparición ha desatado gran confusión y frustración.

El programa también abandonó Netflix, donde estaba disponible anteriormente, por lo que ya no existe ningún medio oficial para verla aparte de comprar cada episodio individualmente en Prime Video. Asimismo, la serie también fue eliminada del catálogo de Latinoamérica. Aunque es posible que se deba a problemas de derechos, los fans hicieron notar su enojo especialmente porque la empresa no dio ninguna advertencia.

¡Disney elimina serie animada de Marvel sin previo aviso!
Copyright © Marvel.

¿Disney tiene una mala organización?

Además de eliminar contenido sin previo aviso de su plataforma, los/as consumidores/as han hecho que notar que Disney tiene una falta de organización en su empresa y no ha tomado las mejores decisiones en los últimos años, luego de que durante la pandemia de COVID-19, evitó las salas de cine y envió tres películas de Pixar, Soul de 2020, Luca de 2021 y Turning Red de 2022, directamente a Disney+. 

Sin embargo, parece que Disney ha cambiado de decisión y anunció que las tres películas finalmente llegarán a los cines y se estrenarán a principios del 2024 para permitir a los fans verlas en pantalla grande. La noticia ha sido celebrada debido a que Soul, Luca y Turning Red fueron alabadas por la crítica, pero no recibieron el mismo tratamiento que cintas como Encanto, la cual debutó simultáneamente en cines y en Disney + por una tarifa extra. 

La decisión de mandar las películas de Pixar directamente a Disney + también provocó que los artistas detrás de dichas cintas se quejaran de la empresa por hacerlos “menos”, incluida la directora de Turning Red, Domee Shi, quien le platicó a EW que deseaba que su película “fuera vista por la mayor cantidad de gente posible”, ya que la película le tomó años de realización y no era justó menospreciarla. Mientras que Pete Docter, director creativo de Pixar, confirmó que el modelo de Disney afectó directamente a los artistas.

Es posible que Disney cambió de estrategia, luego de que en 2022, Pixar finalmente consiguió otro estreno en cines con Lightyear, pero a pesar de tratarse de un spin-off de Toy Story, no recaudó lo esperado, de tal manera que muchos expertos en taquilla se preguntaron si Disney había entrenado al público para saltarse las salas y esperar el estreno de Disney+.

Meses después, Pixar estrenó en cines Elemental, que si bien no logró debutar con altos números, se recuperó al poco tiempo y terminó con 154,4 millones de dólares en Estados Unidos. Eso lo coloca muy por delante de otros estrenos incluidos Fast X (que solo ganó 146 millones de dólares)  o The Flash (108,1 millones de dólares). Por lo tanto, si el reestreno de Soul, Luca y Turning Red demuestran que el público aún está interesado de ver estas historias en pantalla grande, es casi seguro que Pixar regresará a un modelo de exhibición clásico.

¡Disney elimina serie animada de Marvel sin previo aviso!
Copyright © Pixar.

¡Bob Iger responde a la crisis de Disney en 2023!

  • Bob Iger aseguró que los grandes retos que enfrenta Disney actualmente, se deben al mal manejo de la empresa tras su salida en 2020
  • En específico, sobre la crisis de taquilla en la que ninguna de sus cintas superó los $1,000 millones de dólares, remarcó que se debe a un exceso de contenido pero no de buena calidad.
  • Aunque Bob Iger se mantiene optimista sobre el futuro de Disney, este año la compañía ha enfrentado grandes problemas más allá de los cines, entre ellos, un despido histórico de 7,000 personas, conflictos políticos y cierre de hoteles temáticos.

Disney ha dado un nuevo paso hacia su propia crisis, pues, tras el reciente estreno de Wish, los números de la compañía son cada vez menos alentadores. A pesar de ello, el CEO de Disney, Bob Iger, abordó con optimismo el más reciente evento conocido como Disney Town Hall, asegurando que aún hay esperanza para las grandes problemáticas que enfrenta la compañía.

Pero, más allá de su crisis de contenido, streaming y los números rojos en taquilla, ¿cuáles son los planes de Bob Iger para volver a poner en marcha a Disney? ¿Y qué tan grande es realmente la crisis de la compañía? Te lo explicamos.

¡Bob Iger responde a la crisis de Disney en 2023!
Imagen: ABC

¡Bob Iger responde a los fracasos en taquilla de Disney!

Hace un año que Bob Iger fue restituido como presidente de Disney, compañía de la que fue cabeza de 2005 a 2020, poco antes de ser reemplazado por Bob Chapek, a quien Iger adjudicó gran parte de los problemas actuales de la compañía.

Y es que durante la conferencia Disney Town Hall, Bob Iger admitió que su regreso a Disney ha sido “mucho más retador a lo que anticipaba”, aunque puntualizó que se mantenía firme y optimista a la decisión de regresar.

“El optimismo es una cualidad importante de cualquier líder,” destacó, “Pero también creo que el optimismo sin fundamento no le hace bien a nadie”.

Sin embargo, es difícil mantener optimista al equipo cuando ninguna de las cintas de Disney —ni dentro de Marvel, 20th Century, Pixar o Disney per se— han logrado superar los $100 millones de dólares en taquilla, lo que vuelve al 2023 uno de los años más duros para la empresa.

Al respecto, Iger aseguró que una de las razones por las que la taquilla está en números críticos es porque “Disney está haciendo demasiado”.

“Cuando se trata de creatividad, la calidad es esencial por supuesto, y la cantidad puede de muchas maneras destruir esa calidad. Contar historias es el núcleo de lo que hacemos como compañía”

Bob Iger

Previamente, Bob Iger anunció que Disney reduciría significativamente el número de producciones anuales especialmente desde las aristas de Marvel y Lucasfilm, cuyos calendarios a la fecha continúan mutando.

¡Bob Iger responde a la crisis de Disney en 2023!
Imagen: Disney

¿La crisis de Disney va más allá de la taquilla?

Si bien, la sobreoferta de contenido es uno de los problemas más importantes a los que Disney se enfrenta actualmente, las duras medidas que Bob Iger ha impuesto para la restauración de la empresa resultaron sumamente controversiales.

Pues, luego de dar a conocer que frenaría esfuerzos en streaming para enfocarse de nuevo en los cines, la empresa pasó por una dura reestructuración que costó más de 7,000 empleos tan sólo durante la primera mitad del año.

El problema no quedó sólo allí, pues aunque Disney aseguraba que otros de sus pilares —tales como el turismo y los parques de diversiones— se mantenían sólidos, la compañía también se enfrentó al cierre de Star Wars Galactic StarCruiser, hotel de lujo temático de Star Wars que eventualmente, costó más de lo que la empresa pudo generar con sus experiencias.

Asimismo, se reportó que en streaming, Disney+ perdió los derechos de transmisión de cricket y golf en India, espacio deportivo que si bien tenía un impacto más bien local, generaba grandes ingresos para la compañía.

Es por ello que Bob Iger destacó que el 2023 estuvo en su mayoría enfocado a una “reparación de daños”, varios de los cuáles fueron heredados por la breve administración de Chapek. Y es que a finales de 2022, fue que se reportó que Disney enfrentaría números rojos en casi todas sus divisiones, en particular por la inversión excesiva y sin retorno de su plataforma de streaming.

Naturalmente, para tapar los agujeros de tan arriesgadas estrategias en streaming, también Disney comenzó a eliminar contenido con el fin de ahorrar residuales e impuestos, deshaciéndose de más de una docena de títulos que ya no están disponibles en la plataforma.

¡Bob Iger responde a la crisis de Disney en 2023!
Imagen: Lucasfilm

¿Las huelgas contribuyeron a la crisis de Disney?

Si bien, la misión de Bob Iger en 2023 fue reparar los daños a Disney en los meses previos a su regreso, dicho objetivo se vio duramente interrumpido por dos factores que marcaron al 2023 y los estudios: la huelga de guionistas y la huelga de actores.

Pues, entre aplazar sus estrenos, frenar producciones, y sostener extensas negociaciones con los creativos de la industria, el impacto económico a Disney como compañía ha sido significativo.

Y si bien, podría haber sido un efecto menor, el hecho de que producciones como Haunted Mansion o The Marvels no hayan contado con giras de promoción junto a sus actores, pudo haber influido en su desempeño en taquilla.

Asimismo, a principios de 2023 fuentes como DisInsider aseguraron que para los 100 años, Disney organizaría una D23 especial junto a gran parte de su talento, entre los que contaría con Disney Legends, estrellas de Marvel, Lucasfilm, y demás. No obstante, en medio de la crisis de guionistas y actores, el evento no se realizó.

La celebración de los 100 años también ha sido duramente criticada por los trabajadores de Disney, y en específico, animadores que han remarcado el interés de Disney por redirigir gastos hacia las celebraciones del centenario pero no a sus propias producciones. 

“Estoy en shock por la falta de noticias buenas” destacó un empleado de Disney tras el evento presentado por Bob Iger, quien criticó la visión de Iger por no ser nada más que optimismo vacío “Creo que el verdadero cambio se verá cuando pasemos de la fase de reparación a la fase de construcción, porque de otra forma, estamos condenados”.

¡Bob Iger responde a la crisis de Disney en 2023!
Imagen: ABC

¿Por qué Tim Allen aceptó regresar a Toy Story 5?

En este artículo:

  • Tim Allen reveló que originalmente no estaba muy seguro de aceptar Toy Story 5 debido a que Bob Iger no le dio muchos detalles sobre la historia.
  • Creía que podía ser “demasiado” y que realmente no tuviera una historia que fuera atractiva para la audiencia.
  • Al final, aceptó porque le prometieron que sería “la mejor historia de Toy Story” y el actor de Buzz Lightyear hasta tiene algunas ideas para la trama de la nueva cinta.

Luego de un emotivo final que parecía ser el definitivo, Toy Story regresará para una quinta entrega que traerá de regresó a Tim Allen, quien da voz a Buzz Lightyear, y Tom Hanks como Woody. Pero a pesar de que la cinta animada es una de las más famosas en la historia de Pixar, algunos/as fans se han pronunciado en contra de continuar la historia, pues el sentimiento general es que se está alargando demasiado, al punto en que ya no tienen más qué contar.

Y este al parecer, era un sentimiento que compartía Tim Allen, actor que ha dado vida a Buzz Ligthyear desde los 90. Sin embargo, durante una entrevista con The Tonight Show Starring Jimmy Fallon, Tim Allen explicó por qué decidió regresar y aseguró que no será “demasiado” filmar una quinta entrega ya que la historia que le propusieron tiene bastante potencial. A continuación te platicamos todos los detalles.

Tim Allen
Copyright © Disney.

¿Toy Story 5 será una de las mejores historias de la franquicia?

Tim Allen reveló que dudó mucho en sumarse a la quinta entrega de Toy Story, ya que el CEO de Disney, Bob Iger, les confirmó a él y a Tom Hanks que Toy Story 5 iba a suceder. Pero no dio más detalles y el actor de Mejorando la Casa pensó que tal vez estarían forzando la historia.

“Bob Iger dijo que estaba en marcha. De hecho, dijo que iba a suceder. Se acercaron a Tom [Hanks] y a mí para repetir los papeles. No dicen nada al respecto. Me pregunté entonces si cuatro son demasiado, ¿entonces cinco serán demasiado?”.

Tim Allen

Luego de varios días pensándolo, finalmente Tim Allen aceptó regresar debido a que el guionista del proyecto le aseguró que había escrito una de las “mejores” historias para la quinta entrega. “ Y dijo: “Si no hiciera esto bien, no lo haría”. Así que podría ser una forma muy interesante de reunirnos”, añadió el actor. 

Si la pareja protagónica repite sus papeles, Buzz y Woody tendrán que encontrar el camino para volver a encontrarse porque, como recordarán, Woody cambió la casa de Bonnie por el carnaval para así quedarse con Bo Peep (Annie Potts) al final de Toy Story 4. Sin embargo, cualquier cosa podría suceder ya que, por el momento, Disney no ha revelado ningún detalle respecto a la trama.

Tim Allen
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Tim Allen tiene sugerencias para Toy Stoy 5

Aún cuando Tim Allen confía en los escritores de Toy Story 5, durante una entrevista reciente con That Movie Dweeb, compartió un concepto que tiene en mente para la próxima secuela en donde la historia seguiría a Andy como adulto luego de que emprende una misión para localizar y restaurar sus juguetes perdidos de la infancia para poder pasarlos a su hijo, reiniciando toda la historia de nuevo.

“¿Qué pasaría si toda la historia transcurriera a través de Andy cuando es adulto? Tiene hijos, y resulta que ellos están en línea y el niño dice: ‘¿Alguna vez has visto este juguete?’ y Andy ve que a Buzz le falta una mano y están vendiendo estos juguetes antiguos”.

“Andy va y reúne todos los juguetes. Tiene que salir y encontrar cada uno de ellos y volver a armarlos, traerlos de regreso a su casa y empezar todo de nuevo con su hijo”.

Tim Allen

El actor también sugirió que a diferencia de todas las películas de Toy Story, esta vez la historia sea contada a través de los adultos “porque nosotros [los juguetes] hicimos su vida, y ahora él le está devolviendo ese favor”, además de que sería interesante conocer la perspectiva de Andy. 

Por el momento, no se saben más detalles respecto a la historia de Toy Story 5, pero Iger confirmó que llegará en junio del 2025, de manera que el próximo año es más probable que se comiencen a revelar los personajes que estarán de regreso y los artistas involucrados en el proyecto, así como una sinopsis que aclare hacía donde irá la historia.

Tim Allen
Copyright © Disney.

¿Cómo La Inteligencia Artificial impactará la animación?

En este artículo:

  • Jeffrey Katzenberg, co-fundador de DreamWorks, opinó sobre el impacto que la inteligencia artificial tendrá en la industria de la animación.
  • Él cree que su desarrollo podría hacer que el 90% de la industria pierda su trabajo, debido a que automatizará muchos procesos.
  • Aún así, cree que la inteligencia artificial es una herramienta que debe utilizarse para impulsar la creatividad de los/as artistas.

En los últimos meses, la inteligencia artificial (IA) ha amenazado a los artistas de la industria cinematográfica, televisiva y musical al verse rebasados por una tecnología que avanza a pasos agigantados y, probablemente, eso significará recortes drásticos en el número de personas necesarias para producir estas formas de arte.

Si bien el sindicato de actores y guionistas en Hollywood están tratando de proteger los derechos de los/as trabajadores/as de la industria frente a la inteligencia artificial, parece que su uso en la animación es más difícil de controlar.

Y ahora el ex director ejecutivo de Dreamworks Animation, Jeffrey Katzenberg, opina que en los próximos años le podría quitar el trabajo a miles de artistas.

Inteligencia Artificial
Copyright © Pixar.

¿La inteligencia artificial se convertirá en una herramienta para los animadores?

Durante una plática con Bloomberg New Economy, el fundador de Quibi y ex director ejecutivo de Dreamworks Animation, Jeffrey Katzenberg, explicó que en años anteriores, los estudios de cine necesitaban cerca de 500 artistas para crear una película de animación y les tardaría hasta cinco años en terminarla.

Sin embargo, con el uso de la tecnología, el panorama actual es muy diferente y los artistas de animación podrían ser reemplazados por la inteligencia artificial en un futuro cercano. “No creo que sea necesario ni el 10% de eso dentro de tres años”, agregó Katzenberg. “No conozco ninguna industria que se vea más impactada que cualquier aspecto de la creación de entretenimiento mediático”.

Dicho esto, Katzenberg explicó que la inteligencia artificial eventualmente será una herramienta más en el kit de un artista a la hora de crear contenidos y se verán prácticamente obligados a utilizarla., Dando como ejemplo a los fotógrafos, que han tenido que adaptarse a las nuevas tecnologías. “Pasamos de un bolígrafo a un pincel, a una imprenta, a una cámara fotográfica, a una cámara de cine”, añadió. “Estas son cosas que expandieron la creatividad y todo tipo de narraciones de maneras extraordinarias”.

A diferencia de otros artistas, el ejecutivo comentó que IA “es una herramienta creativa… un nuevo pincel o una nueva cámara que ofrece tantas oportunidades a su alrededor” y que democratizar el proceso creativo,  facilitará oportunidades de contar historias que nunca antes estuvieron disponibles para la mayoría de los artistas por ser más costosas. “Creo que, por un lado, será disruptivo y mercantilizará cosas que hoy en día son muy inaccesibles para los artistas y narradores”.

Inteligencia Artificial
Copyright © Dreamworks Animation.

La inteligencia artificial no podría reemplazar la creatividad 

Aunque Katzenberg señala que la inteligencia artificial podría facilitar el trabajo de muchas personas pero dejar a otras sin trabajo, aseguró que la creatividad de los artistas jamás podrá ser sustituida por ninguna tecnología, puesto que la narración y el proceso de crear historias es un trabajo único que requiere de la mente humana.  

“Creo que todavía vendrá de la creatividad. De la creatividad individual… Puedes tener acceso a todo este conocimiento; es su capacidad para impulsarlo lo que realmente produce un resultado.

Jeffrey Katzenberg

El uso de la inteligencia artificial en programas ya ha sido fuertemente criticado por los artistas de la industria. Recientemente, sucedió con Secret Invasion, en donde sus créditos iniciales fueron realizados por dicha tecnología y no por artistas visuales. Aún así,  la compañía que estuvo a cargo Method Studios, salió a defenderse al asegurar que no tiene la intención de reemplazar a los/as animadores/as, sino utilizar la tecnología  para crear algo diferente. Ningún artista o su trabajo fue reemplazado para la incorporación de estas nuevas herramientas; en cambio, complementaron y ayudaron a nuestros equipos creativos”, agregaron.

Aunque algunas compañías insisten en utilizar a la IA como una herramienta de trabajo, lo cierto es que por su falta de regulación en el medio audiovisual, podría afectar a millones de artistas alrededor del mundo, lo que por supuesto en un futuro cercano podría provocar una nueva huelga del gremio que obligue a los grandes estudios de cine a no reemplazar a los/as animadores/as.

Inteligencia Artificial
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¡Director de Pixar confirma que Disney+ afectó sus cintas!

En este artículo: 

  • Pete Docter, director creativo de Pixar, confirma que el modelo de Disney+ impactó en el desempeño de las películas de la compañía en taquilla. 
  • Asegura que el problema es que la audiencia sí se acostumbró a ver estas cintas animadas en sus casas. 
  • Disney se encuentra en un proceso de reestructuración profundo, y el director insinuó que Pixar también está analizando cuál es el mejor camino a tomar tras el controversial desempeño de Elemental en taquilla.

Elemental, la más reciente película de Pixar, resultó sumamente controversial por sus niveles de taquilla. En su primera semana, muchos análisis la catalogaron como “el peor estreno en la historia de la compañía”. 

Y como se juntó con las reestructuraciones y problemas de los que habló el CEO de Disney, Bob Iger, su pobre desempeño fue utilizado como argumento para hablar sobre los problemas que atraviesa la compañía del ratón y la necesidad de repensar sus estrategias. 

Pero Elemental poco a poco fue posicionándose en taquilla y lentamente se convirtió en un éxito. Actualmente, está a punto de cruzar la barrera de los 500 millones de dólares, y se convirtió en un ejemplo de cómo las recomendaciones directas por parte de la audiencia todavía tienen una influencia importante en la taquilla de cine. 

Y ahora, Pete Docter, Director Creativo de Pixar, explicó por qué Disney+ tiene la culpa de que Elemental haya sido catalogada de esa manera.

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¿Pixar ha quedado relegado a ser entretenimiento casero? 

Cuando Elemental llegó a Disney+, también se convirtió en un rotundo éxito para la compañía. Durante su primer fin de semana en la plataforma, recibió más de 60 millones de visualizaciones, un número superior al que tuvo el live-action de La Sirenita o Guardianes de la Galaxia Vol. 3.

Y durante una reciente entrevista con The New York Times, el directivo de Pixar aseguró que “Hollywood tiene que adaptar todo su modelo de negocio a la era del streaming”, e hizo notar que los comportamientos del consumidor y la audiencia han cambiado mucho desde la pandemia. 

Y en particular, hizo notar que Disney acostumbró a la audiencia a que podía esperar los estrenos de Pixar en Disney+, ya que en un principio aprovechó la cuarentena y estrenos como Luca, Soul, Turning Red y Encanto para construir una base de suscriptores sólida. 

“Le dijimos a la gente: ¡Hey, vamos a tener todo esto disponible en Disney+! 

Creo que Disney le ha quitado la fuerza cinematográfica a Pixar estrenando sus películas para atraer suscriptores”. 

Pete Docter, The New York Times

Elemental costó alrededor de 200 millones de dólares en hacerse, sin tomar en cuenta los costos de marketing. Y aunque ya se considera rentable, el pánico por su pobre desempeño inicial puede cambiar las decisiones que tome la compañía sobre los presupuestos de Pixar. 

Al respecto, Pete Docter mencionó en la entrevista que “espera todavía tener presupuesto disponible para permitirle a sus artistas hacer el mejor trabajo de sus vidas”, pero eso será difícil, especialmente con los prospectos y reestructuraciones que está atravesando todo Disney. 

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¿Cuál podría ser el futuro de Pixar? 

Después de muchas controversias, Bob Iger, CEO de Disney, aseguró que tienen el objetivo de ahorrar más de 5 mil millones de dólares. Estrategia que viene después de presentar pérdidas seguidas en todo lo que va de 2023. 

La compañía no ha mencionado nada de manera oficial sobre su estrategia con Pixar, pero sí confirmaron que pensarían todo el modelo que estaban siguiendo con Marvel y Star Wars, confirmando que prestarían mucha más atención a qué tipo de producciones se hacen. 

Los primeros cambios se dieron en la estrategia de televisión que tenían con el MCU, pues se confirmó que buscarán adecuarse a un modelo de producción más tradicional y que Daredevil sería la primera serie en modificar su historia para seguir el nuevo modelo. 

Y parece que Pixar atraviesa algo similar, ya que el director creativo confesó en la misma entrevista que también están analizando el tipo de historias que están haciendo, e insinuó que buscan regresar a sus raíces. 

“Estamos revisando las películas en las que estamos trabajando actualmente. ¿Cuál es el tipo de películas que queremos hacer? 

Creo que quiero redoblar esfuerzos en las historias que nos permitieron conectar con la audiencia en primer lugar”. 

Pete Docter, The New York Times

Disney apostará próximamente en salas con Wish, una cinta animada que forma parte de las celebraciones del 100 aniversario de la empresa. Pixar, por su parte, estrenará en marzo Elio, una comedia original sobre un niño que termina en el espacio porque lo confunden con el embajador galáctico de la Tierra. 

Pixar es uno de los referentes de animación más grandes de Hollywood y una de las divisiones más importantes para Disney, por lo que cualquier cambio impactará directamente a toda la industria. Pero con Elemental, queda claro que la audiencia todavía tiene ganas de ver historias animadas en el cine, y todavía pueden ser muy exitosas.

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Foto: VALERIE MACON | AFP

¿Por qué las cintas de Pixar siempre son tan costosas?

En este artículo: 

  • Elemental, la nueva película de Pixar, peligraba en taquilla debido a sus altos costos de producción, que ascienden a más de 200 millones de dólares. 
  • Este es un problema que lleva arrastrando Pixar con otras películas, como Lightyear, que resultó un fracaso en taquilla. 
  • Pero el presidente de Pixar, Jim Morris, explicó el modelo que tienen Pixar y Disney Animation, asegurando que es un proceso único que quieren continuar.

Pixar es uno de los estudios de animación que más ha acumulado reconocimientos a lo largo de más de 30 años gracias a sus éxitos con películas como Toy Story, Monster Inc, Coco, Inside Out, Buscando Nemo, por mencionar algunos. Pero sus altos presupuestos siempre han sido un tema de conversación debido a que cada vez es más difícil competir en taquilla

Si bien las películas animadas son realmente costosas por todo lo que se necesita para materializarlas, el presidente de Pixar, Jim Morris, recientemente aclaró que el estudio tiene grandes razones para gastar millones de dólares en producción, pues su contabilidad incluye gastos que otras compañías no incluyen en sus presupuestos.

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¿Por qué son tan caras las películas de Pixar?

Durante una entrevista con Variety, Jim Morris, explicó que Pixar y Disney Animations son los únicos dos estudios que hacen películas animadas en Estados Unidos con artistas y creativos que trabajan en el mismo lugar.

De modo que, cuando se da a conocer su presupuesto, este incluye los sueldos de todos los involucrados. En cambio, otros estudios trabajan con artistas de todo el mundo, por contrato único o de manera freelance, así que, cuando dan a conocer sus gastos, la mayoría no incluye todos los pagos. 

“Una de las formas de hacer estas películas por menos dinero, y casi todos nuestros competidores lo hacen, es trabajar en el extranjero.

Solo nosotros y Disney Animation hacemos películas de animación en EE. UU. con todos los artistas bajo un mismo techo”.

Jim Morris

Morris detalló que Pixar no quiere perder su enfoque de trabajar con artistas en un mismo espacio, ya que les da la oportunidad de construir sus películas de mejor manera. Pero, definitivamente, deben encontrar otro plan para hacer que las películas sean más rentables, ya que proyectos como Lightyear, tan solo acumuló 226,4 millones de dólares frente a un presupuesto de 200 millones, sin contar gastos de publicidad.

“Sentimos que el enfoque de una colonia de artistas ha diferenciado nuestras películas. Esperamos encontrar un camino para que eso funcione”. 

Jim Morris

Otra razón por la que Pixar gasta millones de dólares en una película, es porque todo el equipo se involucra en la realización de una película y, cuando deciden un presupuesto, “eso es todo lo que se necesita para administrar toda la empresa”, agregó el director.

De hecho, también detalló que en los presupuestos de Pixar también se incluyen los salarios que reciben productores y ejecutivos involucrados en el proyecto. “A veces, los presupuestos [para otras películas] que se informan son costos de producción física y no incluyen los salarios de los ejecutivos y cosas por el estilo”.

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¿Pixar se verá obligada a reducir sus costos?

Desde el estreno de Toy Story en 1995, Pixar no ha parado de producir éxitos comerciales y obtener múltiples reconocimientos. Sin embargo, desde la pandemia, el estudio ha tenido problemas en recuperarse luego de verse obligado a estrenar Soul, Luca y Turning Red, directamente a Disney+, lo que terminó por acostumbrar al público a ver sus películas en streaming y no en salas de cine. 

Por esta razón, Pixar ha estado ideando la manera de seguir desarrollando largometrajes sin tener que gastar más de 200 millones de dólares de presupuesto. No obstante, su último proyecto, Elemental, podría salvar al estudio ahora que está apunto de ganar 430 millones de dólares en taquilla, a pesar de que debutó con malos números. 

Morris destacó que Elemental fue particularmente cara en comparación con otros proyectos, “porque todos los personajes tienen efectos visuales” y estuvieron tratando de bajar los costos de la película lo más que pudieron.

Aún así, la buena respuesta del público ante la película la están tomando con calma y esperan que su próximo filme,  Elio, la audiencia llenando la salas de cine.

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Disney: ¡Los grandes problemas que enfrenta en streaming!

En este artículo: 

  • Disney+ aumentará sus precios y además ya no permitirá compartir contraseñas, justo como lo decidió hacer Netflix a principios de año. 
  • Bob Iger, CEO de la compañía, confesó que sí están siguiendo la estrategia del gigante del streaming. 
  • Pero la realidad es que la compañía atraviesa severos problemas económicos en todas sus áreas.

Disney anunció que seguirá los pasos de Netflix y ya no permitirá a la gente compartir sus contraseñas, además de que aumentará sus costos en todas sus plataformas.

La maniobra es parte de las estrategias del CEO de Disney: Bob Iger, por ahorrar más de 5 mil millones de dólares después de que la compañía pasó varios años invirtiendo con fuerza en su servicio de streaming. 

Esto tiene que ver con el hecho de que Netflix sumó más de 5.9 millones de suscriptores en el segundo cuarto de 2023, un resultado que superó con creces las expectativas, pues cuando se anunció que el gigante del streaming dejaría de compartir contraseñas, no se sabía qué tantas personas se sumarían a la plataforma. 

¿Estas estrategias son buenas o no? ¿Por qué están haciendo esos cambios? ¡Les contamos lo que dice el CEO de Disney y las razones de este fenómeno! 

Disney
Foto: Jefferson Graham | USA TODAY

¿Dejar de compartir contraseñas ayudará a Disney+? 

En 2024, Disney+ ya no permitirá compartir contraseñas y además aumentará el costo de su servicio en 3 dólares, por lo que ahora costará $13.99 (Casi 238 pesos mexicanos), un incremento del 27%. Bob Iger no quiso dar la cifra exacta de cuántas personas comparten contraseñas, pero aseguró que “es un número significativo”. 

Por esta razón, el CEO de Disney especula que “es una oportunidad para hacer crecer su negocio”, aunque realmente “no pueden saber precisamente cómo prohibir compartir contraseñas se traducirá en aumento de suscriptores”. 

Y aunque están seguros de que no terminarán de trabajar en estos cambios en 2023, para 2024 aseguró que “esto será una de nuestras más grandes prioridades”. 

El CEO de Disney parece que está especulando, pero tal vez hay razones para creer que el servicio de streaming de Disney no está cumpliendo con las expectativas. 

A pesar de su corta estancia como CEO, Bob Chapek anunció que invertiría entre 8 y 9 mil millones de dólares para 2024 en Disney+, entre la infraestructura, marketing y la creación de contenido. 

Y aunque cuando se lanzó la plataforma superó toda expectativa y alcanzó en dos años la cifra de 157.8 millones de suscriptores alrededor del mundo, este año se anunció que perdió 11.7 millones de suscriptores, lo que se traduce en una pérdida de al menos 512 millones de dólares, por lo que seguramente el alza de costos se decidió para poder solventar el tener menos suscriptores. 

En el comunicado oficial, Bob Iger confesó que “les encantaría tener el margen que Netflix tiene”, lo que indica que están tomando como referencia al gigante del streaming para decidir sus estrategias y entrar a competir al mercado, que cada vez es más competitivo y no hay muchas formas de diferenciar un producto del otro, ya que HBO Max y Paramount+ han tomado caminos similares para impulsar sus servicios en últimas fechas.

Pero estos no son los únicos obstáculos que atraviesa Disney, ya que estos cambios pueden deberse a severos problemas internos de infraestructura.

Disney
Foto: Bongkarn Thanyakij | BongkarnGraphic

Los Grandes obstáculos que enfrenta Disney

El director Steven Soderbergh mencionó en julio de 2023 que “a las plataformas de streaming les falta transparencia” y es muy cierto. Hasta ahora, Disney no ha informado ningún tipo de métrica sobre el desempeño de las películas y series que se estrenan en la plataforma. 

Sin embargo, el hecho de que Bob Iger esté enfocado en reestructurar la compañía, podría indicar que la cantidad de inversión que necesitó Disney+ no se está solventando con otros productos clave de la empresa, como los parques temáticos o las películas de Marvel, Star Wars y Pixar. 

Esto lo insinuó el CEO en el mismo comunicado oficial, ya que confesó que todavía no encuentran “el balance” entre los costos de marketing y sus ganancias. 

“En realidad, no hemos encontrado todavía el balance que sabemos que necesitamos en términos de cortes presupuestales, precios y dinero gastado en marketing”. 

Bob Iger, Variety

Entre junio y agosto, Disney despidió a más de 7 mil empleados. Y si bien Guardianes de la Galaxia 3 fue un éxito rotundo (recaudó más de 800mdd en la taquilla global), parece que decepciones como las de Quantumania o La Sirenita han hecho que el CEO busque formas de “eficientar su estrategia de estrenos”. 

Por eso, en abril de 2023 aseguró que “decidirán con mucho cuidado las siguientes películas de Marvel y Pixar”. Pero uno de los grandes atractivos de Disney+ era la oferta de contenidos de este tipo de licencias que podían incluir en su catálogo, por lo que no se sabe cómo esta reestructuración afectará el interés de la audiencia por la plataforma, ya que también anunció que cada vez tiene menos ganancias en televisión lineal y por ahí se insinuó que podrían vender toda la división, ya que “dejó de ser prioritaria”.

Disney
Foto: Malay Mail

¿Cómo luce el futuro de Disney?

Actualmente ya retrasaron todos los estrenos del MCU, incluidos Capitán América 4, Deadpool 3, Thunderbolts, Blade, y Los 4 Fantásticos debido a la huelga de escritores y actores. 

Ese es otro tema que Disney debe enfrentar. Aunque Bob Iger dijo que las demandas de los/as huelguistas “eran irreales”, ya está contratando especialistas en Inteligencia Artificial y ofrece un salario de entre 133 y 183 mil dólares al año. 

Al ser la compañía de entretenimiento más grande del mundo, Disney es uno de los principales negociadores en la huelga, y aunque todavía tienen varios estrenos programados, no sabemos cómo le afectarán estos retrasos económicamente, pues actualmente no puede producir ningún tipo de contenido que no sea animado.

Es muy pronto para especular cómo resultará sus nuevas estrategias, pero Disney+ corre peligro de quedarse sin contenido, y parece que todavía tomará mucho tiempo antes de que sus ganancias se estabilicen.

Disney
Imagen: Disney+

¿Elemental sí será un éxito económico para Pixar?

En este artículo:

  • El presidente de Pixar, Jim Morris, habló sobre el inesperado éxito económico que tiene Elemental. 
  • Aunque fue catalogada como “el peor estreno en la historia de Pixar” actualmente Elemental ya recaudó más de 430 millones de dólares. 
  • Sin embargo, Pixar tiene que trabajar para fomentar la asistencia del público a las salas de cine.

Cuando Elemental se estrenó en junio, recaudó menos de $30 millones de dólares en su primer fin de semana en Estado Unidos y $44,5 millones a nivel mundial, rápidamente fue considerada “uno de los peores estrenos en la historia de Pixar” y se auguraba que la película iba a ser un fracaso económico.

En particular, se decía que los altos costos de producción, que oscilan entre los 200 millones de dólares, harían imposible que esta cinta pudiera solventar sus gastos.

Antes de su estreno, Elemental, era una de las películas más publicitadas del año que, además, logró obtener un estreno exclusivo en el Festival de Cine de Cannes, lo que por su puesto le sumó más prestigio al proyecto. De modo que su fracaso en taquilla durante sus primeras semanas de estreno, terminó por decepcionar al equipo detrás de la cinta, incluido el presidente de Pixar, Jim Morris.

Pero ahora que está cerca de recaudar más de 430 millones de dólares en taquilla, el presidente de Pixar acepta que tal vez “se adelantaron” a sacar conclusiones y asegura que Elemental podría ser un gran éxito para la compañía.

Elemental
Copyright © Pixar.

¿Elemental será rentable para Pixar?

Pixar había estado pasando por varios desastres de taquilla con Lightyear ($220 millones) y Onward (142 millones), además de no tener la oportunidad de estrenar en salas de cine proyectos como Soul, Luca y Turning Red, que se enviaron directamente a Disney+ durante la pandemia.

Por esta razón, para todo el estudio, fue muy decepcionante la primera semana de estreno, pues pensaron que iba a tener un desempeño similar a estas cintas. Como dijo el presidente de Pixar, Jim Morris, en Variety:

“Ciertamente fue decepcionante desde el punto de vista de los ingresos. Nos sentimos bastante bien con la película. Teníamos más esperanzas en su primer fin de semana, así que estábamos un poco cabizbajos”.

Jim Morris

A pesar de no tener una buena apertura durante su segundo fin de semana, Elemental tan solo registró una caída en taquilla del 12%, cuando regularmente se esperaba hasta un 50%, de modo que Pixar vio una pequeña esperanza de recuperarse y lograr que la película sea rentable, un propósito que están a un punto de lograr.

“Esperamos que llegue a tal vez a $ 460 millones”, explicó Morris. “Odiaría decepcionarme a mí mismo, pero me encantaría ver que llega a los 500 millones”.

Elemental se convirtió en otro ejemplo de cómo un fuerte boca a boca y una buena experiencia cinematográfica puede ser crucial para una película, ya que en este momento la cinta ostenta un 93% de aprobación en Rotten Tomatoes y generó gran conversación en redes sociales, aún después del día de su estreno.

Sumado a los sorprendentes ingresos en taquillas de cine, Elemental aún puede ser rentable gracias a los ingresos del streaming, los parques temáticos y los productos de consumo. “Esta será sin duda una película rentable para la compañía Disney”, añadió el director.

Elemental
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¿Pixar se recupera de la pandemia?

A pesar de que los ejecutivos de Pixar están muy entusiasmados por el éxito de Elemental, aún se muestran preocupados por la idea de que esta sea una excepción y su próximo proyecto no se comporte de la misma manera, es especial, porque después de la pandemia, gran parte del público ya no quiso regresar a las salas de cine. Y asegura que deben “desacostumbrar” a la audiencia e invitarles a ver las películas en cines.

“Durante el COVID-19, acostumbramos a la audiencia a que las películas de Pixar podían verse en Disney+, no teníamos mucha opción.

Ahora, nos toca trabajar para hacer que la audiencia vaya al cine y no espere meses a que nuestras cintas lleguen a Disney+.”

Jim Morris

Entre sus propósitos para motivar al público a ver las películas de Pixar en pantalla grande, está darle más tiempo de exhibición. “Esa sería una ventana tradicional que me encantaría ver restablecida”, agregó Morris. Esto significa que sus películas están por lo menos tres meses en cines y llegan a plataformas de streaming cuatro meses después de su fecha de estreno inicial. “Hacemos nuestras películas para la pantalla grande. Nos encanta que la gente los vea con público”.

También está el tema del presupuesto, ya que en general, producir una película de animación es realmente caro para los estudios, pero Pixar quiere seguir manteniendo su mismo esquema de trabajo que consiste en crear sus películas en equipo, lo que aumenta sus costos. “Solo nosotros y Disney Animation hacemos películas de animación en EE.UU. con los/as artistas bajo un mismo techo”, explicó Morris. “Esperamos encontrar un camino para que eso funcione”.

Después de Elemental, Pixar tiene en su calendario próximas películas como Elio, un filme sobre un niño de 11 años que es transportado a través de la galaxia y confundido con el embajador intergaláctico de nuestro Planeta Tierra; Inside Out 2, la secuela que seguirá las emociones de Riley ahora como una  adolescente que busca su propia identidad; y  Toy Story 5, en donde estarán de vuelta los personajes que conocemos desde 1995.

Elemental
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¿Por qué Disney busca vender un tercio de la compañía?

Disney ha sido el foco de grandes controversias en los últimos días. Después de que su CEO, Bob Iger, criticara la huelga de guionistas y actores y calificara sus demandas como “irreales”, personalidades como la presidenta del SAG-AFTRA (el sindicato de actores), Fran Drescher, han dicho que sus comentarios son una muestra del delicado problema que enfrentan. 

Pero más allá de los problemas que tienen con los sindicatos, Disney enfrenta una severa crisis. Y aquí les contamos por qué está a punto de poner a la venta un tercio de la compañía. 

Disney
Imagen: Deadline

¿Disney se pone a la venta? 

En una reciente entrevista con el portal CNBC, Bob Iger confirmó que está pensando poner a la venta toda la división de televisión lineal de Disney. Esto incluye los canales de ABC, FX, Freeform, ya que considera que no son parte “esencial de la compañía”. Además de que está buscando un “socio estratégico” para hacer alianza y administrar ESPN en su conjunto, a pesar de que anteriormente había dicho que todavía estaba revisando los contratos de licitación para el streaming ESPN+.

Estos activos representan el 30% de la división de media de Disney, pues entonces sólo se quedarían con la división de cine, Disney Channel, sus parques temáticos y su línea de mercadotecnia y productos, pero es una señal de que la compañía del ratón enfrenta una grave crisis. 

De acuerdo a un análisis de Bloomberg, la venta de estos activos podrían tener un costo de 8 mil millones de dólares, dinero que podría paliar la deuda pendiente que todavía tiene con Hulu y 20th Century Fox.

Especialmente si pensamos que Bob Iger fue el responsable de supervisar y negociar las adquisiciones de Pixar, Marvel, LucasFilm y 20th Century Fox, y hubo un tiempo en el que se pensaba que era el CEO que no sólo ayudó a aumentar el tamaño y relevancia de Disney, también era quien sabía cómo administrar sus negocios para que fueran rentables. 

Y además, esta estrategia podría ser contraproducente para la compañía, ya que FX es una fuente importante de contenido para la plataforma de streaming Hulu y ABC tiene importantes convenios con la NBA, que sin duda afectarían también las ganancias de la compañía.

Pero en 2023, ninguna de las cintas de Marvel, Pixar o 20th Century Studios han logrado satisfacer las expectativas de Disney por el lado ejecutivo, por lo que seguramente están buscando otro tipo de estrategias. 

Disney
Imagen: Deadline

¿Cuáles son las crisis que enfrenta Disney? 

En mayo de 2023, se reportó que el servicio de streaming Disney+  reportó una pérdida de 659 millones de dólares en su reporte trimestral de resultados, una cifra preocupante, ya que al final de 2022, la empresa reportó pérdidas de 887 millones. 

Estos resultados incitaron una demanda por parte de inversionistas en contra de Bob Chapek, el antiguo CEO de la empresa que prometió que su servicio de streaming sería rentable para finales de 2024. 

A estas pérdidas y problemas, se le debe sumar la deuda de 71.3 mil millones que costó la adquisición de 20th Century Fox y que todavía no está saldada. Además, tienen pendiente terminar de adquirir las acciones de Hulu, que podría significar un costo de 27.5 mil millones de dólares. 

Para intentar paliar estos problemas, Bob Iger recientemente despidió a más de 7 mil personas, además de que ha eliminado contenido de la plataforma Disney+ en aras de ahorrar dinero, pero sólo ha traído más controversias.

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Foto:  Charley Gallay | Getty Images

¿Y quién podría comprar Disney? 

Ante estos escenarios tan sombríos, se han avivado los rumores de que Apple podría adquirir Disney en su totalidad. Rumores sobre esto han rondado desde 2006, cuando la compañía del ratón adquirió Pixar y se vio como un movimiento orgánico para ambas empresas. 

Por supuesto, esto se ha mantenido como un rumor (que el mismo CEO ha dicho que es especulación), Bob Iger mencionó la posibilidad en 2019, en su autobiografía: The Ride of a Lifetime. 

“Creo que si Steve [Jobs] todavía estuviera vivo, ya habríamos combinado nuestras compañías, o al menos lo habríamos discutido muy seriamente”.

Bob Iger, The Ride of a Lifetime

El CEO de Apple, Tim Cook, siempre ha dicho que “están en la búsqueda de comprar empresas siempre” y de acuerdo con análisis de Needham Bank, si la empresa de tecnología quisiera adquirir Disney, su valor aumentaría entre 15 y 25%. 

La razón es que Apple Tv+ aumentaría millones de suscriptores si suma las plataformas de Disney+, Hulu y ESPN+. Además, con la llegada del Apple Vision Pro Headset, Disney podría funcionar como la empresa productora de grandes historias que se sin duda ayudaría a impulsar su nueva tecnología. 

Por supuesto, estas son sólo especulaciones, y habrá que ver cómo se desarrollan los problemas de producción, sindicales, y de streaming para saber cuál será el futuro de Disney.

Disney
Imagen: ScreenRant

¡Bob Iger arremete en contra de la huelga de actores!

Bob Iger, el CEO de The Walt Disney Company, enfrenta serios problemas. Además de estar en un delicado proceso de reestructuración y ahorro, en donde todavía están organizando las estrategias alrededor del servicio de streaming: Disney+ que dejó la administración de Bob Chapek, deben reestructurar su contenido y aceptar que las producciones de Marvel y Pixar no están teniendo el éxito esperado. 

Pero ahora tiene otros problemas: Las Huelgas de Hollywood. Los/as guionistas de toda la industria, de la mano de su sindicato (el WGA por sus siglas en inglés) llevan al menos 2 meses en huelga. Y en medio de rumores sobre que los grandes estudios (como Disney) estaba esperando a que estos trabajadores sufrieran problemas económicos para reanudar negociaciones, el Sindicato de Actores (SAG-AFTRA) acaba de anunciar que las mediaciones fallaron y están preparando todo para irse a paro de manera oficial. 

Y al respecto, Bob Iger tiene una opinión bastante firme, ya que asegura que los/as manifestantes “no están siendo realistas”. 

Bob Iger
Imagen: Deadline

Bob Iger dice que Hollywood no necesita más disrupciones

Durante el programa de entrevistas Squawk Box para la CNBC, Bob Iger aseguró que “entendía el deseo de cualquier organización de luchar por los intereses de sus miembros para que sean recompensados justamente por el valor que entregan”, pero aún así opina que “es el peor momento posible” para entrar en huelga. 

De acuerdo con él, “Hay muchas fuerzas disruptivas y retos que seguimos enfrentando. La recuperación después del COVID no ha terminado. Es el peor momento para añadir otra disrupción” sentenció Bob Iger. 

Desde el 2022, escritores expresaron su preocupación por no poder recibir un salario que les permitiera escribir de tiempo completo, sin tener que buscar otro tipo de trabajos para lograr cubrir sus gastos mensuales. Asimismo, aseguran que la pandemia ha hecho que los grandes estudios consideren su trabajo como “freelance” o de “outsourcing”, ya que gracias al formato que ha implementado el streaming, ahora sus contratos duran menos. 

No sólo eso, se les paga menos y no están reguladas las primas o compensaciones que reciben por las retransmisiones de un programa exitoso. Y si Bob Iger habla de estrategias “disruptivas”, tampoco está claro cómo se les compensa o qué pasa con las comisiones que reciben los/as escritores/as de programas que fueron removidos de plataformas como Disney+, una estrategia que han implementado la compañía del ratón y HBO Max para ahorrar costos. 

En la entrevista, Bob Iger mencionó que “llegaron a un acuerdo muy exitoso con el sindicato de Directores”, ya que el sindicato logró evitar una huelga al acordar un aumento de 21% en comisiones para producciones de streaming en Estados Unidos, un aumento de 76% en comisiones internacionales, un aumento salarial anual que suma 12.5% y además, acordaron que “la Inteligencia Artificial no era una persona y no podía reemplazar el trabajo humano”. Pero estos intereses no se alinean con los de los/as escritores y los/as actores.

Bob Iger
Foto: Jerod Harris/Getty Images

Bob Iger: “Las huelgas no tienen expectativas realistas”. 

Por esta razón, Bob Iger considera que muchas de las peticiones de escritores y actores “no son realistas”, y por lo tanto lo único que están haciendo es “añadir a las presiones que de por sí ya atraviesa la industria”. 

“Tienen un nivel de expectativas que simplemente no son realistas. Y añaden presión a los retos que ya estamos atravesando. Y francamente, eso es muy disruptivo”. 

Bob Iger, Squawk Box

El ejecutivo dijo que, si bien entiende que los grupos buscan lo mejor para los intereses de sus miembros, “tienen que ser realistas sobre el estado de la industria y entender lo que la industria les puede ofrecer”. 

No se sabe exactamente qué es lo que la Asociación de Productores de Cine y Televisión (AMPTP) ofrece como contraoferta en las negociaciones, pero se sabe que no estaban de acuerdo con el nivel de aumento salarial que pedían los/as escritores, tampoco querían negociar contrataciones más certeras para evitar pagar primas anuales más altas, y por lo que se sabe también se niegan a comprometerse a no utilizar Inteligencia Artificial para crear guiones.

Del lado de los/as actores, lo que buscan es que las compensaciones que reciben en streaming sean las mismas que reciben por trabajos tradicionales, buscan también que se regule mejor la nueva forma de audicionar, ya que ahora los grandes estudios piden que el/la artista grabe todo, obligándole a encontrar equipo, lugar y compañeros/as de escena. 

El SAG también tiene pendiente el tema de la Inteligencia Artificial, ya que piden mayor regulación por el tema de reconstrucción facial y de voz, ya que quieren certezas sobre qué pasará cuando la IA reconstruya la imagen o sonidos de un/a artista. 

Bob Iger
Foto: NBS News

¿Qué pasará ahora que el SAG entró a huelga? 

Con la huelga de actores que acaba de entrar en vigor, no sólo se van a suspender todas las producciones que estaban en filmación y pre-producción, los/as artistas tampoco pueden asistir a eventos públicos para promover nuevos estrenos. De hecho, el elenco de Oppenheimer tuvo que adelantar la alfombra roja de Londres para poder asistir. 

Por esa razón, Bob Iger insistió que “los retos de la industria de Hollywood son mucho más grandes de los que él había anticipado” y aseguró que las huelgas incrementarán esos problemas. 

“Tendrá un impacto muy devastador en todo el negocio. Y desafortunadamente, tendrá daños colaterales, como a la gente de servicios de soporte. 

Afectará también la economía de varios lugares por el tamaño de la industria. Es una pena. Una verdadera pena”. 

Bob Iger, Squawk Box

Un estudio de la CNBC determinó que un ejecutivo de Hollywood gana en promedio 498 millones de dólares en 5 años, cosa que es 384 veces más que lo que gana un escritor. Y aunque hay actores y actrices que ganan también millones de dinero, cientos de miles no viven en esas condiciones. Ya que también es importante recortar que Disney despidió entre mayo y julio a más de 7 mil trabajadores.

Si bien la industria está atravesando grandes retos, no se puede continuar con un esquema que sólo beneficia a unos pocos y deja desprotegidas a cientos de personas. Especialmente con los retos de las nuevas tecnologías, es importante entender también las necesidades de los/as trabajadores, quienes son al final quienes logran crear las películas y series.

Bob Iger
Foto: Getty Images